Penerapan Metode Activity Based Costing Dalam Penetapan Biaya Tarif Rawat Inap Pada Klinik Divari Medical Center
Abstract
ABSTRACT
In determining inpatient tariffs, Divari Medical Center Clinic currently applies a traditional costing method that allocates costs based on room class and length of stay. As a result, the tariffs charged to patients vary according to facilities and duration of treatment. This study aimed to analyze the implementation of the existing costing methodology, determine the amount of inpatient tariffs, and examine the differences between the Activity-Based Costing (ABC) method and the traditional method in calculating inpatient service costs at Divari Medical Center Clinic, Manokwari. This study employed a quantitative descriptive approach, with data presented in numerical form, particularly inpatient room cost data. The application of the ABC method revealed that the actual costs of inpatient services were significantly higher than the tariffs currently applied by the clinic. The calculated costs per day were Rp. 1,136,345 for Class VVIP, Rp. 1,162,544 for Class VIP, Rp. 1,083,771 for Class I, and Rp. 1,081,794 for Class II. The differences between the ABC-based costs and the existing tariffs were Rp. 488,825 for VVIP rooms, Rp. 616,116 for VIP rooms, Rp. 636,061 for Class I rooms, and Rp. 732,002 for Class II rooms. These findings indicate that the traditional tariff system does not accurately reflect the actual costs incurred for each category of inpatient service at Divari Medical Center Clinic. The ABC method provides a more precise cost allocation and may serve as a more reliable basis for determining inpatient tariffs.
Keywords: Divari Medical Center Clinic (DMC), Activity Based Costing Method, Traditional Method
ABSTRAK
Dalam penetapan tarif rawat inap, klinik ini masih menerapkan metode tradisional, yaitu menentukan biaya berdasarkan kelas kamar dan durasi perawatan, sehingga tarif yang dikenakan pada pasien bervariasi sesuai fasilitas dan lama perawatan. Tujuan dari Penelitian ini untuk menganalisa penerapan metodologi, besaran tarif rawat inap dan selisih dengan menggunakan Activity Based Costing (ABC) dan tradisional dalam perhitungannya biaya rawat inap di Klinik Divari Medical Center. Metode yang Studi ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dan data yangdisajikan dalam bentuk numerik, seperti data biaya kamar rawat inapMelalui penerapan metodologi ABC di Klinik Divari Medical Center Manokwari, diperoleh hasil bahwa biaya aktual jauh lebih tinggi dibandingkannya dengan tarif rawat inap yang saat ini berlaku, Untuk Kelas V.VIP Rp.1.136.345, kelas VIP Rp.1.162.544, Kelas I Rp. 1.083.771, Kelas II Rp. 1.081.794, sertaSelisih tarif tersebut masing-masing sebesar Rp 488.825 untuk kamar VVIP, Rp 616.116 untuk kamar VIP, Rp 636.061 untuk kamar kelas I, dan Rp 732.002 untuk kamar kelas II. Temuan ini mengindikasikan bahwa sistem tarif tradisional belum sepenuhnya menggambarkan biaya aktual yang dikeluarkan untuk setiap jenis layanan rawat inap di Klinik Divari Medical Center.
Kata kunci: Klinik Divari Medical Center (DMC), Metode Activity Based Costing, Metode Tradisional.
References
Akhavan, Peyman, Nader Ale Ebrahim, Mahdieh A. Fetrati, And Amir Pezeshkan. 2016. “Major Trends In Knowledge Management Research: A Bibliometric Study.” Scientometrics.
Baviga, Rio. 2021. “Penerapan Metode Activity-Based Costing System Dalam Menentukan Besarnya Tarif Jasa Rawat Inap.” Bussman Journal : Indonesian Journal Of Business And Management.
Bhakti, Ageng Kurnia. 2023. “Penerapan Activity Based Costing Sebagai Alternatif Penentuan Tarif Rawat Inap Rsd Dr Soebandi Jember.” Jurnal Akuntansi.
Bonde, Fa Et Al. 2021. “Penerapan Activity Based Costing Pada Tarif Jasa Rawat Inap Rumah Sakit Umum Gereja Masehi Injili Di Minahasa (Gmim) Pancaran Kasih Manado Implementation Of Activity Based Costing On Inpatient Services Rates For The General Hospital Of Gereja Masehi Injil.” 201 Jurnal Emba 9(3): 201–10.
Fadli, Hasan, Biana Adha Inapty, And Widia Astuti. 2022. “Analisis Penerapan Activity Based Costing (Abc) Dalam Menentukan Tarif Jasa Rawat Inap Pada Rumah Sakit Umum Daerah Dr. R. Soedjono Selong.” Jurnal Riset Mahasiswa Akuntansi.
Hanum, Zulia, And Andri Wahyudi. 2020. “Analisis Activity Based Costing System Sebagai Alternatif Perhitungan Tarif Jasa Rawat Inap Pada Rumah Sakit Umum Haji Medan.” Liabilities (Jurnal Pendidikan Akuntansi).
Kaunang, Brando, And Stanley Kho Walandouw. 2015. “Penerapan Metode Activity Based Costing System Dalam Menentukan Besarnya Tarif Jasa Rawat Inap Pada Rumah Sakit Umum Bethesda Kota Tomohon.” Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi.
Mursyidi. 2014. “Akuntansi Pemerintah Di Indonesia.” Mursyidi.
Mutmainah, Sarah. 2021. “Analisis Tarif Jasa Rawat Inap Menggunakan Metode Activity Based Costing (Studi Pada Puskesmas Sukarahayu Kabupaten Subang Tahun 2019).” Jurnal Proaksi.
Payu, Anita Achmad. 2022. “Penerapan Activity Based Costing (Abc) Pada Tarif Jasa Rawat Inap Rumah Sakit Bhayangkara.” Nobel Management Review.
Politon, Aldi Geraldo. 2019. “Analisis Penerapan Activity Based Costing Dalam Penentuan Tarif Rawat Inap Pada Rumah Sakit Robert Wolter Monginsidi Manado.” Jurnal Emba.
Salman, Kautsar Riza, And Mochammad Farid. 2016. “Akuntansi Manajemen Alat Pengukuran Dan Pengambilan Keputusan Manajerial.” In Akuntansi Manajemen Alat Pengukuran Dan Pengambilan Keputusan Manajerial,.
Abstract view : 0 times
PDF Views : 0 times
